一个肝癌晚期基层组织部长的无悔人生
导读：抗洪得力，火线提拔，李林森擢升宣汉县副县长。2006年2月，他交流至更偏远的万源市，9个月后改任组织部长。一个肝癌晚期基层组织部长的无悔人生。
“组织部是个渡人的梯！就是要树立重基层重边远的用人导向！”
抗洪得力，火线提拔，李林森擢升宣汉县副县长。2006年2月，他交流至更偏远的万源市，9个月后改任组织部长。
组织部长，要害岗位。万源的组织部长，更不好当。
三省结合部、七县交汇处，这个“万水之源”基础差、底子薄、实力弱，矛盾亦多。
“组织部是个渡人的梯，导向至关重要。”对工作，李林森清醒定位。
“贫困山区，都不容易，风气搞坏了，谁还干事？”
“以德才选干部、凭实绩用干部、靠公论定取舍！”
“重品行、重实绩、重基层、重公认！”
……
万源的干部，在不同场合都聆听过李林森的“布道”。但触动神经的，是王承兴“土鸡变凤凰”的实例。
2009年的腊月初四，很多人给紫溪乡党委书记王承兴发来短信，恭喜他“进城了”。
“刚开始还以为开玩笑，对我来说，进城是个遥不可及的梦。”自喻在“万源的西藏”扎根的王承兴想都不敢想。
他哪里晓得，去年只在调研时深谈过一次的李林森，偷偷关心上了他，居然提名他任森林公安局局长。
“其他资格老、功劳大的党委书记都没安排得这么好，他王承兴凭啥子进城，还当‘一把手’？”有人反对。
李林森一改平日的温和，肃然反问：“在全市最艰苦的乡一干就是15年，谁能坚持？在一个偏远乡当了7年乡长、8年书记不提任何要求，谁能做到？”
王承兴上任，李林森只送他一句话：“你要争气！”
“连我都能进城，大家都说有奔头了。”王承兴的调动，在乡镇干部中引发“强震”。
“就是要鲜明重基层、重边远的用人导向！”李林森任组织部长5年，18名优秀乡镇党委书记受到提拔重用，11名长期坚守边远高寒山乡的党委书记被交流回市级部门，18名家庭困难、需要照顾的基层干部进了机关。
反过来，对组工干部徐世和的“冷落”，则让干部看到李林森的另一面。
乡镇人事调整，在市委组织部工作的徐世和被提名推荐为乡镇党委书记人选。大家都以为他“近水楼台先得月”，结果却被调至“八大高寒山区乡”之一的堰塘乡。
天上地下，徐世和当然想不通。
“组织部的干部用在哪里，大家都关注。把你放得偏，条件是差了点，但锻炼也大。”李林森找他推心置腹地长谈：“你有能力，好好干，用成绩证明自己，也为组织部争个光……”
一席话，入情入理，心霾也就散了。徐世和愉快地奔赴新岗位，很快就打开了局面，更理解了李林森的良苦用心。
对干部，严字当头；对亲人，严上加严。
李林森的大妹妹一直在宣汉县汽车站干临时工，很想让“位高权重”的哥哥打个招呼转正。“好歹咱还在城里上班，条件比农村强多了。”哥哥非但不开口，反倒劝她“知足常乐”。
同样，妻子向琪三叔的儿子中专毕业，也想“投奔”他。在三叔眼里，组织部长是个“了不起的大官”，可李林森一句“符合条件，就凭本事考吧”的答复，让他倍感失望。最后，堂弟出门打工。
不是没“机会”寻租，组织部长有权——可以向常委会行使干部推荐权，真想卖关子、耍手腕，不是不可能。
可这个“权”，李林森不用。
一位在偏远山区乡干了5年的党委副书记，业绩很突出，多次获万源市优秀党务工作者和优秀共产党员，但因长期顾不上家，妻子一直闹，孩子中考也不理想。2009年，得知万源要动干部，他觉得机会来了，借向李林森汇报工作之名送钱送物，希望“照顾”。
“歪门邪道你少来！”李林森严词拒绝，严厉批评：“只要你干出实实在在的业绩，群众信任你，组织会考虑的!”
他仍不死心。2010年春节，他特意跑到李林森宣汉老家去“拜年”，结果连门都没让进。
就在他感到希望渺茫时，突然宣布，被提拔为另一个乡的乡长。新岗位上，他不负众望，工作出彩：不到一年，全乡农民人均纯收入同比净增789元。
“林森部长是做人做事的榜样！”这回他信了：“只要踏踏实实干，就会受到群众尊重，就会得到组织认可！”
这样的拒绝，李林森没少经历。
曾有人提着一包现金送到面前，希望动干部时“关照关照”。
“钱，我不会要；事，按政策办。”李林森一字一顿，“组织用人不是看钱多钱少！”
几句话，羞得来人无地自容。
甚至还有人借洗手之名，把厚厚的“信封”丢在他家厕所，一路狂追，物归原主。
即便身染重疾，清廉之弦也未放松。
今年春节，徐世和听闻李林森生病，专程探望。看到昔日的老领导形容枯槁，他心如刀绞。临别，徐世和饱含热泪，悄悄塞给李林森母亲1000元钱，托老人家代买些营养品。
“赶紧收回去！不然看我怎么收拾你！”李林森急了，从沙发上噌地站起来，脸涨得通红。
“老领导，一点心意而已。”
“你来看我，我精神就好多了。拿钱，以后就别来了！”
“万源的干部工作风清气正。”让万源市委书记王成军欣慰的是，“这几年，因干部选任不公而信访，一件没有。”
“组织部是个渡人的梯！就是要树立重基层重边远的用人导向！”
抗洪得力，火线提拔，李林森擢升宣汉县副县长。2006年2月，他交流至更偏远的万源市，9个月后改任组织部长。
组织部长，要害岗位。万源的组织部长，更不好当。
三省结合部、七县交汇处，这个“万水之源”基础差、底子薄、实力弱，矛盾亦多。
“组织部是个渡人的梯，导向至关重要。”对工作，李林森清醒定位。
“贫困山区，都不容易，风气搞坏了，谁还干事？”
“以德才选干部、凭实绩用干部、靠公论定取舍！”
“重品行、重实绩、重基层、重公认！”
……
万源的干部，在不同场合都聆听过李林森的“布道”。但触动神经的，是王承兴“土鸡变凤凰”的实例。
2009年的腊月初四，很多人给紫溪乡党委书记王承兴发来短信，恭喜他“进城了”。
“刚开始还以为开玩笑，对我来说，进城是个遥不可及的梦。”自喻在“万源的西藏”扎根的王承兴想都不敢想。
他哪里晓得，去年只在调研时深谈过一次的李林森，偷偷关心上了他，居然提名他任森林公安局局长。
“其他资格老、功劳大的党委书记都没安排得这么好，他王承兴凭啥子进城，还当‘一把手’？”有人反对。
李林森一改平日的温和，肃然反问：“在全市最艰苦的乡一干就是15年，谁能坚持？在一个偏远乡当了7年乡长、8年书记不提任何要求，谁能做到？”
王承兴上任，李林森只送他一句话：“你要争气！”
“连我都能进城，大家都说有奔头了。”王承兴的调动，在乡镇干部中引发“强震”。
“就是要鲜明重基层、重边远的用人导向！”李林森任组织部长5年，18名优秀乡镇党委书记受到提拔重用，11名长期坚守边远高寒山乡的党委书记被交流回市级部门，18名家庭困难、需要照顾的基层干部进了机关。
反过来，对组工干部徐世和的“冷落”，则让干部看到李林森的另一面。
乡镇人事调整，在市委组织部工作的徐世和被提名推荐为乡镇党委书记人选。大家都以为他“近水楼台先得月”，结果却被调至“八大高寒山区乡”之一的堰塘乡。
天上地下，徐世和当然想不通。
“组织部的干部用在哪里，大家都关注。把你放得偏，条件是差了点，但锻炼也大。”李林森找他推心置腹地长谈：“你有能力，好好干，用成绩证明自己，也为组织部争个光……”
一席话，入情入理，心霾也就散了。徐世和愉快地奔赴新岗位，很快就打开了局面，更理解了李林森的良苦用心。
对干部，严字当头；对亲人，严上加严。
李林森的大妹妹一直在宣汉县汽车站干临时工，很想让“位高权重”的哥哥打个招呼转正。“好歹咱还在城里上班，条件比农村强多了。”哥哥非但不开口，反倒劝她“知足常乐”。
同样，妻子向琪三叔的儿子中专毕业，也想“投奔”他。在三叔眼里，组织部长是个“了不起的大官”，可李林森一句“符合条件，就凭本事考吧”的答复，让他倍感失望。最后，堂弟出门打工。
不是没“机会”寻租，组织部长有权——可以向常委会行使干部推荐权，真想卖关子、耍手腕，不是不可能。
可这个“权”，李林森不用。
一位在偏远山区乡干了5年的党委副书记，业绩很突出，多次获万源市优秀党务工作者和优秀共产党员，但因长期顾不上家，妻子一直闹，孩子中考也不理想。2009年，得知万源要动干部，他觉得机会来了，借向李林森汇报工作之名送钱送物，希望“照顾”。
“歪门邪道你少来！”李林森严词拒绝，严厉批评：“只要你干出实实在在的业绩，群众信任你，组织会考虑的!”
他仍不死心。2010年春节，他特意跑到李林森宣汉老家去“拜年”，结果连门都没让进。
就在他感到希望渺茫时，突然宣布，被提拔为另一个乡的乡长。新岗位上，他不负众望，工作出彩：不到一年，全乡农民人均纯收入同比净增789元。
“林森部长是做人做事的榜样！”这回他信了：“只要踏踏实实干，就会受到群众尊重，就会得到组织认可！”
这样的拒绝，李林森没少经历。
曾有人提着一包现金送到面前，希望动干部时“关照关照”。
“钱，我不会要；事，按政策办。”李林森一字一顿，“组织用人不是看钱多钱少！”
几句话，羞得来人无地自容。
甚至还有人借洗手之名，把厚厚的“信封”丢在他家厕所，一路狂追，物归原主。
即便身染重疾，清廉之弦也未放松。
今年春节，徐世和听闻李林森生病，专程探望。看到昔日的老领导形容枯槁，他心如刀绞。临别，徐世和饱含热泪，悄悄塞给李林森母亲1000元钱，托老人家代买些营养品。
“赶紧收回去！不然看我怎么收拾你！”李林森急了，从沙发上噌地站起来，脸涨得通红。
“老领导，一点心意而已。”
“你来看我，我精神就好多了。拿钱，以后就别来了！”
“万源的干部工作风清气正。”让万源市委书记王成军欣慰的是，“这几年，因干部选任不公而信访，一件没有。”
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